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| 采購計劃編號： | 2025NCZ(YC)006173 | 項目名稱： | ******公安局興慶區(qū)分局派出所執(zhí)法辦案專業(yè)設(shè)備采購項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 派出所顯示屏采購 | 分包類型： | 貨物類 |
| 采購方式： | 公開招標 | 預(yù)算金額 | 143139.00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 否 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | （三）面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充分供應(yīng)、充分競爭，或者存在可能影響政府采購目標實現(xiàn)的情形。 | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù))： |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 單位負責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標段投標?！?/td> |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
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| 標的清單(貨物類) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 計量單位 | 數(shù)量 | 單價 | 是否進口 | 標的詳細參數(shù) | 是否屬于節(jié)能產(chǎn)品 政府采購品目清單 |
是否屬于環(huán)境標志產(chǎn)品 政府采購品目清單 |
備注 | ||
| 是否應(yīng)當(dāng)實施 政府強制采購 |
是否應(yīng)當(dāng)實施 政府優(yōu)先采購 |
是否應(yīng)當(dāng)實施 政府強制采購 |
是否應(yīng)當(dāng)實施 政府優(yōu)先采購 |
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| 1 | A******-其他信息化設(shè)備 | 其他信息化設(shè)備 | 批 | 1 | 143139.00 | 否 | 標的1-其他信息化設(shè)備：詳見招標文件中采購需求 | 否 | 否 | 否 | 否 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
貨物類
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類別： 貨物類細則類別
| 貨物類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 30.00 | 滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格分為滿分。其他投標單位的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算： 投標報價得分=(評標基準價／投標報價)×30。評委認定低于成本價又不能做出合理解釋的投標人將會被視為無效報價。 |
| 2 | 技術(shù)標響應(yīng)情況（技術(shù)指標、參數(shù)）價 | 10.00 | 投標人對所投產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)逐條進行明確響應(yīng)，標“★”參數(shù)為重要指標參數(shù)；其他為一般指標參數(shù)。投標人所投產(chǎn)品滿足招標文件全部技術(shù)指標、參數(shù)要求的得10分，以此為基礎(chǔ)分： 重要指標參數(shù)每出現(xiàn)一項負偏離扣2分；一般指標參數(shù)負偏離扣1分，扣完為止。 注：1.投標人須在投標文件中如實填寫技術(shù)要求響應(yīng)偏離表。2.不滿足招標文件參數(shù)要求的，根據(jù)技術(shù)要求響應(yīng)偏離表，每負偏離一項按要求扣除相應(yīng)分數(shù)。 3.滿足重要指標參數(shù)的須在******委員會認定不合格的不得分。 |
| 3 | 類似業(yè)績 | 4.00 | 投標供應(yīng)商提供近三年來(2022年12月1日至投標截止日)承擔(dān)過的類似業(yè)績，每有一項得2分，得夠標準分為止。 注：投標文件中需提供清晰的合同關(guān)鍵頁或中標通知書掃描件加蓋公章，授權(quán)、轉(zhuǎn)包或未提供的不得分。 |
| 4 | 售后服務(wù) | 10.00 | 供應(yīng)商需充分考慮本項目所投設(shè)備的情況，提供科學(xué)的售后服務(wù)方案體系（明確技術(shù)支持人員、服務(wù)快捷程度、運維服務(wù)）等，在產(chǎn)品配送、檢驗、補救措施等方面，提供明確的售后服務(wù)方案；在項目技術(shù)支持人員、故障處理時限、現(xiàn)場服務(wù)條件及到位時間等內(nèi)容能夠充分滿足采購人的需求，提供針對本項目售后服務(wù)期內(nèi)若出現(xiàn)采購人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時的處罰措施；售后服務(wù)響應(yīng)滿足招標文件商務(wù)要求情況、售后機構(gòu)設(shè)置情況等進行打分 （明確售后服務(wù)方式）： ①提供的售后服務(wù)方案內(nèi)容詳盡完善、響應(yīng)到位，售后服務(wù)保障措施內(nèi)容表述完整全面，售后服務(wù)工作流程科學(xué)具體細致，售后機構(gòu)設(shè)置完善，針對本項目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)采購人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時的處罰措施表述詳細周密、保障性強，補救措施詳細具體，整體方案邏輯縝密，貼合本項目實際實施情況進行表述的，得10分； ②提供的售后服務(wù)方案內(nèi)容全面具體，有響應(yīng)要點，售后服務(wù)保障措施內(nèi)容表述完善，售后服務(wù)工作流程具體，售后機構(gòu)設(shè)置明確，針對本項目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)采購人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時的處罰措施表述科學(xué)，補救措施有要點表述，整體方案邏輯清晰，結(jié)合本項目實際實施情況進行表述的，得7分； ③提供的售后服務(wù)方案內(nèi)容完整，售后服務(wù)保障措施內(nèi)容表述清楚，售后服務(wù)工作流程表述相應(yīng)明確節(jié)點，售后機構(gòu)設(shè)置簡易，針對本項目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)采購人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時的處罰措施表述僅有關(guān)鍵要點，補救措施有要點表述，整體方案邏輯順暢，結(jié)合本項目實際實施情況表述的，得 4分； ④提供的售后服務(wù)方案內(nèi)容片面，售后服務(wù)保障措施內(nèi)容表述籠統(tǒng)，售后服務(wù)工作流程粗略，售后機構(gòu)設(shè)置簡易，針對本項目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)采購人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時的處罰措施表述空洞，整體方案邏輯混亂，結(jié)合本項目實際實施情況表述的，得 2 分； ⑤提供的售后服務(wù)方案內(nèi)容粗略，售后服務(wù)保障措施內(nèi)容表述籠統(tǒng)，售后服務(wù)工作流程混亂，售后機構(gòu)設(shè)置簡易，整體方案有高于2 項內(nèi)容缺項漏項的，未結(jié)合本項目實際實施情況表述的，得 1分； ⑥簡單照抄采購需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 5 | 供貨 方案 | 10.00 | 供應(yīng)商須結(jié)合本項目具體實際使用情況提供供貨、配送方案，評委針對方案內(nèi)容中包含但不限于設(shè)備的供貨配送方式、流程步驟、工作進度計劃、配送地域因素等內(nèi)容進行評審： ①提供的供貨、配送方案內(nèi)容詳盡完善，供貨配送方式明確、便捷保障供貨、供貨配送工作流程科學(xué)細致、實施步驟詳細周密、供貨配送工作進度計劃擬定清晰明確，整體方案邏輯縝密，貼合本項目實際實施情況進行表述的，得10分； ②提供的供貨、配送方案內(nèi)容全面具體，供貨配送方式表述清晰能夠滿足采購人要求、供貨配送工作流程具體、實施步驟具體明確、供貨配送工作進度計劃擬定明確的關(guān)鍵表述，整體方案邏輯清晰，結(jié)合本項目實際實施情況進行表述的，得8分； ③提供的供貨、配送方案內(nèi)容完整，供貨配送方式符合行業(yè)規(guī)程，供貨配送工作流程表述相應(yīng)節(jié)點、實施步驟表述籠統(tǒng)、供貨配送工作進度計劃擬定僅有要點，整體方案邏輯順暢，結(jié)合本項目實際實施情況表述內(nèi)容的，得 5分； ④提供的供貨、配送方案內(nèi)容粗略，整體方案高于2項內(nèi)容有缺項漏項的，未結(jié)合本項目實際實施情況表述的，得2分； ⑤簡單照抄采購需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 6 | 質(zhì)量保證措施 | 10.00 | 供應(yīng)商提供針對本項目所投設(shè)備的質(zhì)量保障措施，評委針對供應(yīng)商提供的包含但不限于項目質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保障措施、質(zhì)量校核流程、成品保管維護辦法等內(nèi)容進行評審： ①質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯縝密、質(zhì)量保障措施完整周密切實可行、質(zhì)量校核流程詳細完整、成品保管維護辦法具體有效的，得10 分； ②質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯清晰、質(zhì)量保障措施完整有效、質(zhì)量校核流程明確、有成品保管維護辦法，得 8 分； ③質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯順暢、質(zhì)量保障措施片面、有質(zhì)量校核流程、有成品保管維護辦法的，得5分； ④質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂、質(zhì)量保障措施僅有表述粗略、質(zhì)量校核流程粗糙、沒有成品保管維護辦法的，得2 分； ⑤質(zhì)量管理體系內(nèi)容表述粗略、質(zhì)量保障措施表述含糊、質(zhì)量校核流程粗糙，有缺項漏項的，得1分； ⑥簡單照抄采購需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 7 | 安裝調(diào)試方案 | 10.00 | 投標人依據(jù)項目需求，提供安裝調(diào)試方案（包括但不限于安裝調(diào)試進度安排、安裝方式、調(diào)試方法、安裝調(diào)試人員配置等內(nèi)容）： ①進度安排合理，能夠充分考慮生產(chǎn)要求開展實際情況；安裝方式、調(diào)試方法符合廠家安裝及調(diào)試要求；安裝調(diào)試團隊專業(yè)能力強；對影響設(shè)備安裝調(diào)試的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設(shè)備進行分析并提出相應(yīng)的解決措施；安裝調(diào)試記錄表單齊全且移交手續(xù)完善的得 10 分； ②進度安排合理；安裝方式、調(diào)試方法符合廠家安裝及調(diào)試要求；安裝調(diào)試團隊專業(yè)能力較強；對影響設(shè)備安裝調(diào)試的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設(shè)備有重點說明；能夠提供安裝調(diào)試記錄表和移交手續(xù)表的得 8 分； ③進度安排較合理；安裝方式、調(diào)試方法符合廠家安裝及調(diào)試要求；安裝調(diào)試專業(yè)能力能夠滿足需求；對影響設(shè)備安裝調(diào)試的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設(shè)備有說明但不詳細；能夠承諾提供安裝調(diào)試記錄和移交手續(xù)的得 5 分； ④進度計劃、安裝調(diào)試人員配置、方案的內(nèi)容相對比較簡單概括，調(diào)試人員水平能力一般或未提供相關(guān)內(nèi)容，與本項目適應(yīng)或匹配程度一般的得 2 分； ⑤方案包含上述所列舉個別內(nèi)容且內(nèi)容不完備的得 1 分； ⑥簡單照抄采購需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 8 | 技術(shù)保障應(yīng)急預(yù)案 | 10.00 | 供應(yīng)商針對本項目制定全方位技術(shù)保障應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容包含但不限于：預(yù)防預(yù)警機制、可能發(fā)生的問題預(yù)判及處置方式、緊急情況******委員會針對方案內(nèi)容進行評審。 ①對本項目的特征及采購需求情況分析透徹，能夠詳細結(jié)合本項目采購需求內(nèi)容，并編制具體詳實的技術(shù)工作應(yīng)急處置預(yù)案，硬件設(shè)備應(yīng)急保障，應(yīng)急預(yù)案覆蓋科學(xué)全面、內(nèi)容充實完整、邏輯縝密、流程清晰，方案與措施完美銜接且可行性高的，得10分； ②對本項目特征及采購需求情況進行分析，能夠結(jié)合采購需求，并編制技術(shù)工作應(yīng)急處置預(yù)案，各項應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面、工作流程便于操作的，得7分； ③對本項目特征及采購需求情況進行分析，各項應(yīng)急預(yù)案覆蓋片面，內(nèi)容描述含糊、工作流程便于操作的，得4分； ④對本項目特征及采購需求情況進行分析，各項應(yīng)急預(yù)案覆蓋表述粗略、內(nèi)容缺失的、工作流程便于操作的，得2分； ⑤未對本項目特征及采購需求情況進行分析，覆蓋面較小，內(nèi)容只有極少文字描述，工作流程粗略的，得1 分； ⑥簡單照抄采購需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 9 | 培訓(xùn) 方案 | 6.00 | 供應(yīng)商針對本項目的所有設(shè)備內(nèi)容結(jié)合使用單位情況提供詳細的培訓(xùn)方案，內(nèi)容包含不限于培訓(xùn)課時、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)組織形式等。 ①投標人提供的設(shè)備使用培訓(xùn)、常用零配件更換培訓(xùn)、培訓(xùn)組織人員配備內(nèi)容詳細合理、有計劃性，針對本項目所有設(shè)備、系統(tǒng)使用、設(shè)備組件有詳細科學(xué)的培訓(xùn)課程及課時安排，培訓(xùn)組織形式多樣的，得 6 分； ②提供的培訓(xùn)方案內(nèi)容要點齊全，能夠?qū)υO(shè)備使用、系統(tǒng)使用及零配件更換有簡要表述，有明確的課程及課時安排，有培訓(xùn)人員的，得 3 分； ③提供的內(nèi)容針對性不強，不能按照本項目實際情況提供齊全采購設(shè)備的培訓(xùn)方案和計劃的，結(jié)合采購人工作人員培訓(xùn)情況進行表述內(nèi)容較少的，得1 分； ④提供的培訓(xùn)內(nèi)容少，漏項較多的，未結(jié)合采購人工作人員培訓(xùn)情況進行表述或未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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