******有限公司

公開(kāi)采購(gòu)詢價(jià)書(shū)

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我公司擬對(duì)持有的XPE發(fā)泡實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)線裝置進(jìn)行固定資產(chǎn)殘余價(jià)值評(píng)估，采用公開(kāi)詢比價(jià)的方式選定供應(yīng)商，特邀請(qǐng)貴單位參與報(bào)價(jià)。

一、采購(gòu)概況：

（一）服務(wù)項(xiàng)目名稱：?索普股份XPE發(fā)泡實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)線裝置資產(chǎn)殘值評(píng)估項(xiàng)目 ；

（二）項(xiàng)目執(zhí)行期限：本項(xiàng)目要求于2026年1月8日前出具評(píng)估報(bào)告；

（三）項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：******有限公司；

（四）報(bào)價(jià)截止時(shí)間：2025年12月?24 日?14 時(shí)（北京時(shí)間）；

（五）評(píng)審時(shí)間：2025年12月?24 日?14 時(shí)（北京時(shí)間）；

（六）評(píng)審地點(diǎn)：江蘇索普******有限公司評(píng)審中心；

******集團(tuán)官網(wǎng)公示，請(qǐng)各供應(yīng)商登錄******。

二、采購(gòu)內(nèi)容：

（一）服務(wù)內(nèi)容

本項(xiàng)目涉報(bào)廢資產(chǎn)共計(jì)16項(xiàng)，賬面原值503.70萬(wàn)元，凈值約為302.04萬(wàn)元，已提減值準(zhǔn)備276.86萬(wàn)元。（具體清單詳見(jiàn)附件）

（二）技術(shù)要求

項(xiàng)目基準(zhǔn)日：2025 年11月30日

本項(xiàng)目需出具正式評(píng)估報(bào)告，評(píng)估服務(wù)商協(xié)助我司報(bào)鎮(zhèn)江市國(guó)資委備案通過(guò)后，視為驗(yàn)收合格。?

三、報(bào)價(jià)人資質(zhì)與要求：

（一）報(bào)價(jià)人必須具備中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)應(yīng)具備的合法資質(zhì)；

（二）本項(xiàng)目要求具備證券業(yè)務(wù)從事資格（需提供資格證明材料）；

（三）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人報(bào)價(jià)；

（四）報(bào)價(jià)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后24小時(shí)內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案；

（五）報(bào)價(jià)需具備資產(chǎn)評(píng)估資質(zhì)和業(yè)績(jī)（提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)備案公告，公司簡(jiǎn)介及業(yè)務(wù)案例等）；

******集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位報(bào)價(jià)。

?四、報(bào)價(jià)：

（一）報(bào)價(jià)方式：報(bào)價(jià)為含增值稅包干價(jià)，稅率6%。如國(guó)家稅率調(diào)整，按合同含稅價(jià)格/（1 合同約定稅率）*（1 國(guó)家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價(jià)格開(kāi)具發(fā)票。

（二）付款方式：

報(bào)告驗(yàn)收合格后，收到增值稅專用發(fā)票入賬后?1個(gè)月內(nèi)全額付款，付款方式為現(xiàn)匯或承兌。合同總價(jià)大于等于10萬(wàn)元的，付款方式為承兌；合同總價(jià)小于10萬(wàn)元的，付款方式為現(xiàn)匯。如報(bào)價(jià)人不接受報(bào)價(jià)人提出的付款方式，線下報(bào)價(jià)文件中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間，評(píng)審時(shí)作為參考。報(bào)價(jià)為含稅價(jià)，如有不同請(qǐng)注明。

（三）如線下報(bào)價(jià)：

報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)將報(bào)價(jià)書(shū)及相關(guān)資料以報(bào)價(jià)袋形式送達(dá)，報(bào)價(jià)袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫(xiě)密封日期；在報(bào)價(jià)袋封面上需注明“采購(gòu)項(xiàng)目名稱，報(bào)價(jià)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等，快遞郵件郵遞需在快遞面單上注明采購(gòu)項(xiàng)目名稱；如快遞郵件破損或封面無(wú)報(bào)價(jià)注釋被誤拆，我方概不負(fù)責(zé)；且必須在報(bào)價(jià)截止日之前送達(dá)，逾期將作為作無(wú)效報(bào)價(jià)處理。

（四）具體報(bào)價(jià)格式見(jiàn)報(bào)價(jià)函，報(bào)價(jià)文件只需提供1份；（五）與本項(xiàng)目報(bào)價(jià)有關(guān)的一切往來(lái)通訊請(qǐng)密封后寄：

******有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號(hào)

郵編：212006

收件人：張亦新 ???聯(lián)系電話：******

（六）凡對(duì)公開(kāi)采購(gòu)詢價(jià)書(shū)條款有疑義的，請(qǐng)?jiān)趫?bào)價(jià)前按以下方式聯(lián)系：

******有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號(hào)，郵編：212006

業(yè)務(wù)聯(lián)系人：張亦新 ??????電話：******

部門(mén)負(fù)責(zé)人：田文憲 ??????電話：******

五、評(píng)審流程：

（一）評(píng)審

本項(xiàng)目由采購(gòu)人組織評(píng)審小組負(fù)責(zé)評(píng)審工作，對(duì)各供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，確定最終成交人。

1.請(qǐng)各供應(yīng)商保持通訊暢通，便于評(píng)審小組在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)電話聯(lián)系。

2.評(píng)審小組不得泄露各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)。??

（二）評(píng)定

在能夠滿足采購(gòu)人技術(shù)要求及供貨期要求的報(bào)價(jià)人中選擇報(bào)價(jià)最低的一家報(bào)價(jià)人作為成交候選人。

（三）詢價(jià)廢止

采購(gòu)人如發(fā)現(xiàn)詢比價(jià)過(guò)程中有串通報(bào)價(jià)、陪同報(bào)價(jià)等擾亂采購(gòu)人經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣情況，經(jīng)采購(gòu)人評(píng)審小組評(píng)定可作詢價(jià)廢止處理，并可將相關(guān)供應(yīng)商列入供應(yīng)商負(fù)面清單，不再接受參與報(bào)價(jià)工作。

（四）無(wú)效報(bào)價(jià)

1.凡供應(yīng)商不具備采購(gòu)人明確要求資質(zhì)的，或報(bào)價(jià)文件填寫(xiě)不完整、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合采購(gòu)人有關(guān)要求的問(wèn)題，經(jīng)采購(gòu)人評(píng)審小組評(píng)定，可作無(wú)效報(bào)價(jià)處理。

2.供應(yīng)商應(yīng)如實(shí)提供符合市場(chǎng)規(guī)律和自身成本的合理報(bào)價(jià)。如果供應(yīng)商的報(bào)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格明顯偏離并因此影響了詢比價(jià)活動(dòng)的公正合理性，損害了采購(gòu)人的正當(dāng)利益，經(jīng)采購(gòu)人評(píng)審小組評(píng)定，可作無(wú)效報(bào)價(jià)處理。

其他注意事項(xiàng)：　　

（一）違約責(zé)任：

1.如出賣(mài)人沒(méi)有按照規(guī)定的時(shí)間交貨或提供服務(wù)，出賣(mài)人將支付違約金，違約金應(yīng)從貨款中扣除，遲交貨物或未提供服務(wù)的違約金逾期每日應(yīng)按合同總金額的1%計(jì)收。但遲交貨物或未提供服務(wù)超過(guò)20日，買(mǎi)受人有權(quán)解除合同,要求出賣(mài)人五個(gè)工作日內(nèi)返還買(mǎi)受人合同貨款并按合同總額20%追究出賣(mài)人違約責(zé)任。

2.出賣(mài)人交貨后，如果貨物經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，買(mǎi)受人可選擇以下處理方式：

（2）買(mǎi)受人選擇解除合同的，退貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由出賣(mài)人承擔(dān)。出賣(mài)人需在檢驗(yàn)不合格之日起五個(gè)工作日內(nèi)返還買(mǎi)受人合同貨款，并賠償合同總貨款的20%違約金給買(mǎi)受人，買(mǎi)受人在出賣(mài)人返還貨款之前，有權(quán)質(zhì)押貨物，質(zhì)押期間如產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)由出賣(mài)人承擔(dān)。

3.因出賣(mài)人的產(chǎn)品質(zhì)量、逾期交貨等原因給買(mǎi)受人造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的，由出賣(mài)人承擔(dān)的所有違約罰款不超過(guò)合同總價(jià)的20%。

?（二）成交人應(yīng)嚴(yán)格按照詢價(jià)書(shū)約定與采購(gòu)人簽定供需合同，并按合同約定做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作。對(duì)成交人所有違背詢價(jià)書(shū)及合同約定的行為，采購(gòu)人均可持續(xù)保留與成交人中止合作的一切權(quán)利?！?/span>

（三）對(duì)需檢驗(yàn)的品種，經(jīng)采購(gòu)人檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能收貨，否則做退、換貨處理；長(zhǎng)期合約的成交人如出現(xiàn)三次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況，視為成交人無(wú)能力保障產(chǎn)品質(zhì)量，采購(gòu)人有權(quán)終止此次合同的執(zhí)行。

（四）對(duì)不合格貨品采購(gòu)人應(yīng)及時(shí)通知成交人，如有異議雙方可協(xié)商解決；如需仲裁，應(yīng)按合同約定在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按《產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法》執(zhí)行。仲裁期間成交人應(yīng)保證采購(gòu)人供應(yīng)，不影響采購(gòu)人正常生產(chǎn)運(yùn)行。

（五）供應(yīng)商應(yīng)詳細(xì)閱讀本詢價(jià)書(shū)，參與報(bào)價(jià)即視為對(duì)本詢價(jià)書(shū)所列之條款均表示接受。

******有限公司供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定》進(jìn)行管理考核（詳見(jiàn)附件1）。

******有限公司財(cái)務(wù)管理部所有；風(fēng)險(xiǎn)控制部投訴電話：0511-******、******。

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報(bào)價(jià)函

******有限公司：

(報(bào)價(jià)單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表，參加貴方組織的公開(kāi)詢比價(jià)有關(guān)活動(dòng)，并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。

1、項(xiàng)目報(bào)價(jià)（含稅）為????????????(大寫(xiě))：?????????????元人民幣；稅率???????%。

2、交貨時(shí)間：???????????????

3、我公司已詳細(xì)審查全部詢價(jià)書(shū)，包括補(bǔ)充文件（如有）。我公司完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)利，同時(shí)完全接受詢價(jià)書(shū)所有條款。如果詢價(jià)書(shū)有相互矛盾之處，我公司同意按貴方的解釋處理；

******有限公司提供任何與該項(xiàng)報(bào)價(jià)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)；

5、對(duì)詢價(jià)書(shū)的不接受項(xiàng)：??????????????????????????????????????????????

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******有限公司自主公開(kāi)采購(gòu)詢價(jià)書(shū)的全部規(guī)定，成交后及時(shí)簽訂合同******有限公司公開(kāi)采購(gòu)的各項(xiàng)管理要求；不發(fā)生與關(guān)聯(lián)公司共同參與報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)情************************有限公司或其委托的有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的與上述內(nèi)容相關(guān)的核查與審計(jì)。

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全權(quán)代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

報(bào)價(jià)單位（蓋章）：

日期：

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附件：1

?供應(yīng)商管理

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第一章 總則

第一條?凡按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品供應(yīng)商及承包商，證照齊全且資質(zhì)滿足公司采購(gòu)要求的，均可參與公司組織的公開(kāi)采購(gòu)商務(wù)活動(dòng)。

第二條?為強(qiáng)化供應(yīng)商管理，提升供應(yīng)鏈的整體質(zhì)量和效率，實(shí)施供應(yīng)商負(fù)面清單管理辦法。目的在于確保采購(gòu)質(zhì)量與安全、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、提高采購(gòu)效率與效果、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理以及提升企業(yè)聲譽(yù)與形象。為所有符合要求的供應(yīng)商提供一個(gè)公開(kāi)透明的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，有效防范供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)供應(yīng)商之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)供應(yīng)鏈持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

第二章 管理職責(zé)

第三條 供應(yīng)商負(fù)面清單管理由供應(yīng)保障部負(fù)責(zé)，其他職能部門(mén)在采購(gòu)、合同履約、物資使用等過(guò)程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見(jiàn)應(yīng)報(bào)送供應(yīng)保障部進(jìn)行統(tǒng)一管理。

第三章 供應(yīng)商分級(jí)管理

第四條 根據(jù)考核扣分及違規(guī)嚴(yán)重性，將供應(yīng)商分為以下三類管理：

（一）合格供應(yīng)商

1.考核標(biāo)準(zhǔn)：滾動(dòng)周期扣分（一年內(nèi)）＜10分。

2.管理措施：可正常參與公司公開(kāi)采購(gòu)及合作，扣分自首次扣除滿一年自動(dòng)清零。

（二）暫停合作供應(yīng)商

******集團(tuán)一年內(nèi)的考核扣分累計(jì)≥15分。

2.管理措施：一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。

3.評(píng)審優(yōu)先級(jí)：在采購(gòu)評(píng)審過(guò)程中，同等情況下應(yīng)優(yōu)先選擇未曾被列入暫停合作供應(yīng)商清單的供應(yīng)商。

（三）禁止合作供應(yīng)商

1.考核標(biāo)準(zhǔn)：供應(yīng)商發(fā)生以下惡意行為的，將直接列入禁止合作供應(yīng)商清單：

（1）主觀惡意且對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成重大損害的；

（******法院裁定為敗訴的；

（3）兩次列入暫停合作供應(yīng)商的；

（4）違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的；

（5）存在其他嚴(yán)重侵害公司利益行為的。

2.管理措施：原則上永久禁止合作。

第四章 供應(yīng)商積分考核細(xì)則

第五條?供應(yīng)商的積分考核圍繞供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)以及資質(zhì)信譽(yù)等方面實(shí)施。根據(jù)考核結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行扣分累計(jì)，并采取相應(yīng)的處理措施。

（一）質(zhì)量方面

1.所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，未對(duì)公司造成影響，單次扣1～3分。

2.所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)公司造成了一定影響，單次扣3～5分。

3.所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)公司造成了嚴(yán)重影響，單次扣5～10分。

4.所供產(chǎn)品故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣10分。

（二）交貨方面

1.交貨時(shí)無(wú)質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的，單次扣1～3分。

2.交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的，單次扣1～3分。

3.延期交貨，但未對(duì)公司造成影響，單次扣1～3分；造成一定影響，單次扣3～5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5～10分。

（三）售后方面

1.對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣1～3分；已造成一定影響，單次扣3～5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5～10分。

2.售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題，單次扣1～3分。

3.在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5～10分。

（四）資信方面

1.未提供詢價(jià)書(shū)要求的資質(zhì)文件、不滿足詢價(jià)書(shū)資質(zhì)要求、報(bào)價(jià)與技術(shù)要求不符等，單次扣1～3 分。 ??

2.中選之后因報(bào)價(jià)、參數(shù)錯(cuò)誤等原因，報(bào)價(jià)人放棄成交，單次扣3～5分。

3.中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5～10分。

4.無(wú)正當(dāng)理由未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票給我方或未按合同約定價(jià)格開(kāi)票，單次扣1～3分。

******有限公司工程造價(jià)審計(jì)管理制度》要求提供工程結(jié)算資料，或未按規(guī)定進(jìn)行工程結(jié)算確認(rèn)的，單次扣1～3分。

6.報(bào)價(jià)人經(jīng)核實(shí)資質(zhì)造假或因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣6～10分。

7.報(bào)價(jià)低于成本價(jià)且無(wú)合理說(shuō)明擾亂公開(kāi)采購(gòu)秩序,單次扣10 分。

第六條 關(guān)于無(wú)效投訴的處理辦法

報(bào)價(jià)人如對(duì)評(píng)審結(jié)果存有異議，可向風(fēng)險(xiǎn)控制部提起投訴。但為了維護(hù)公開(kāi)采購(gòu)工作的嚴(yán)肅性，報(bào)價(jià)人所提出的投訴一旦被公司認(rèn)定為無(wú)效投訴，單次扣除投訴人3分；如果報(bào)價(jià)人仍不接受解釋且采取重復(fù)投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實(shí)、無(wú)理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴(yán)重?cái)_亂公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5～10分；報(bào)價(jià)人對(duì)同一事件進(jìn)行重復(fù)的無(wú)效投訴，或一年內(nèi)累計(jì)無(wú)效投訴達(dá)三次以上（含三次），均直接列入暫停合作供應(yīng)商清單，情節(jié)嚴(yán)重的可直接列入禁止合作供應(yīng)商清單。

第七條?針對(duì)已被納入暫停合作的供應(yīng)商，通過(guò)積極采取自我完善、整改等有效措施，若其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量能夠提升至符合我公司所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，原則上在達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)滿1年后，該供應(yīng)商可向我方提交恢復(fù)報(bào)價(jià)資格的書(shū)面申請(qǐng)。此申請(qǐng)將嚴(yán)格遵循供應(yīng)商合作能力確認(rèn)流程的既定程序進(jìn)行審核，一旦審核通過(guò)，該供應(yīng)商將從暫停合作供應(yīng)商清單中予以移除。

具體流程如下：

（一）供應(yīng)商提交恢復(fù)報(bào)價(jià)資質(zhì)書(shū)面申請(qǐng)，以及相關(guān)的整改措施和效果文件；

（二）供應(yīng)保障部組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)提交的文件進(jìn)行審查，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察；

（三）供應(yīng)保障部根據(jù)審查及考察意見(jiàn)提出建議，經(jīng)供應(yīng)保障部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理審批后，可從暫停合作供應(yīng)商清單中消除。

第八條?原則上不得與禁止合作的供應(yīng)商恢復(fù)合作關(guān)系。如確因生產(chǎn)需要恢復(fù)合作的，須經(jīng)請(qǐng)示流程審批通過(guò)后方可實(shí)施。

第九條?如果被暫停合作供應(yīng)商在一年內(nèi)不能完成整改的，可將其列入禁止合作供應(yīng)商清單，不再與其開(kāi)展合作。

第十條?自然人、廢舊物資處置單位參照本管理?xiàng)l款進(jìn)行管理。

第十一條?如某一實(shí)際控制人所控制的公司被列入負(fù)面清單，該實(shí)控人直接或間接控制的所有相關(guān)公司也視同列入負(fù)面清單。

第十二條?******集團(tuán)供應(yīng)商考核表》線上流程審批實(shí)施。

公開(kāi)采購(gòu)詢價(jià)文件-XPE生產(chǎn)線資產(chǎn)殘值評(píng)估報(bào)告詢價(jià)12.15.doc

XPE裝置資產(chǎn)評(píng)估清單.xls