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為便于供應(yīng)商及時了解政府采購信息，根據(jù)《財政部關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》（財庫〔2020〕10號）等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將******醫(yī)院2026年3月至5月采購意向公開如下：
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| 序號 ? ? ? ? ? ? ? ? | 采購項目名稱 ? ? ? ? ? ? ? ? | 采購需求概況 ? ? ? ? ? ? ? ? | 預(yù)算金額（萬元） ? ? ? ? ? ? ? ? | 預(yù)計采購時間（填寫到月） ? ? ? ? ? ? ? ? | 備注 ? ? ? ? ? ? ? ? |
| 2 | ******醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備資產(chǎn)整體管理服務(wù)采購項目 | ******醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備資產(chǎn)整體管理服務(wù) 采購需求數(shù)量：1年 采購需求功能或目標：1.保障臨床安全與質(zhì)量：通過建立覆蓋購置、驗收、質(zhì)控、維護、修理、應(yīng)用分析和處置的全流程管理體系，確保設(shè)備安全有效運行。2.提升管理效率與效益：應(yīng)用信息技術(shù)建立電子賬目和檔案，實現(xiàn)對醫(yī)學(xué)裝備的信息化、動態(tài)化管理，做到賬目明晰、檔案齊全。3.實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化管理：符合國家對于醫(yī)學(xué)裝備實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、權(quán)責(zé)一致的管理原則。 ******醫(yī)院建立并監(jiān)督執(zhí)行一套完整的醫(yī)學(xué)裝備管理工作制度；2. 組織架構(gòu)清晰：明確管理部門、使用部門等各方的職責(zé)，實行三級管理制度，確保權(quán)責(zé)一致；3.建立全面臺賬：對全院所有醫(yī)學(xué)裝備進行分類、分戶，建立詳細的電子賬目和檔案，特別是單價在5萬元及以上的設(shè)備，檔案內(nèi)容應(yīng)包含申購、技術(shù)及使用維修等全生命周期資料；4.實現(xiàn)信息化管理：必須采用信息技術(shù)手段進行管理，能夠動態(tài)跟蹤設(shè)備狀態(tài)、使用率和維修記錄；5.嚴格執(zhí)行預(yù)防性維護：制定并執(zhí)行科學(xué)的預(yù)防性維護計劃，確保設(shè)備按期保養(yǎng)，從源頭上降低故障發(fā)生率，延長設(shè)備使用壽命；6.優(yōu)化報修與維修流程：建立高效的維修制度，簡化報修流程，確保故障能得到及時排除；7.保障應(yīng)急使用：對于急救及生命支持類設(shè)備，必須有明確的應(yīng)急預(yù)案，關(guān)鍵時刻能提供備用機或快速響應(yīng)，保障臨床工作不受影響；8.質(zhì)量與人員培訓(xùn)要求：確保設(shè)備質(zhì)量合格：嚴禁使用無合格證明、過期、失效、淘汰的設(shè)備。確保所有在用設(shè)備的計量準確、性能指標合格；9.落實操作培訓(xùn)：必須對設(shè)備使用人員進行系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)和考核，特別是大型醫(yī)用設(shè)備，相關(guān)人員須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗；10.處置與效益分析要求：規(guī)范設(shè)備處置流程：對于需要調(diào)撥、捐贈或報廢的設(shè)備，需建立規(guī)范的評估和處置流程，并嚴格履行審批手續(xù)；11.開展使用評價：定期對設(shè)備，特別是大型設(shè)備的使用情況、社會效益和經(jīng)濟效益進行分析評價，為未來的采購決策和院內(nèi)資源調(diào)劑提供數(shù)據(jù)支持。 | 350.000000 | 2026年05月 |
本次公開的采購意向是本單位政府采購工作的初步安排，具體采購項目情況以相關(guān)采購公告和采購文件為準。 ? ?
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? ? ******醫(yī)院 ? ?
?2026年03月03日???
