本項目為2026******集團安全生產(chǎn)服務(wù)，主要包括綜合安全************集******集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立管理規(guī)范,風(fēng)險可控,現(xiàn)代化、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機制。

(一)綜合安全管理服務(wù)

1、駐點安全工程師

1.1.安排******消防安全及食品安全管理工作;

1.2.協(xié)助部門開展月度安全檢查:

1.3.提供日常技術(shù)咨詢及文檔整理工作:

1.4.配合開展相關(guān)安全活動:

1.5.根據(jù)各級監(jiān)管安全檢查方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助完成日常安全管理檔案完善。

2、安全迎檢

根據(jù)上級安全生產(chǎn)考核要求，每季度委派2名工程師梳理相關(guān)安全迎檢資料，階段性整理安全生產(chǎn)資料及安全臺賬，提出安全資料整理意見，不斷完善安全生產(chǎn)痕跡化管理。

3、編寫安全活動方案

3.1.編制項目施工進場安全技術(shù)交底制:

3.2.編制安全生產(chǎn)月活動整體方案:

3.3.編制建筑工地送清涼，送安全活動方案;

3.4.******消防安全日活動方案:

3.5.編制減災(zāi)防災(zāi)宣傳活動方案:

3.6.編制火災(zāi)應(yīng)急救援演練活動策劃方案。

(二)隱患排查

1、在建項目

******集團在建項目(計劃12個******集團開展重大隱患的整改指導(dǎo)及復(fù)查工作。

2、老舊資產(chǎn)

******集團在管的老舊資產(chǎn)進行月度安全檢查，在排查查重大隱患的基礎(chǔ)上，開展全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時進行溝通，指導(dǎo)進行整改。并編制隱患排查報告，進行統(tǒng)計分析。

3、運營排查

委派安全工程師依據(jù)公司安全操作規(guī)程，開展季度檢查，針對問題及隱患，指導(dǎo)進行整改。并編制隱患排查報告，進行統(tǒng)計分析。

(三)培訓(xùn)

1、集中安全培訓(xùn)：

******集團牽頭組織培訓(xùn)，服務(wù)公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體實施。季度************集團及下屬各單位負(fù)責(zé)人、分******消防安全管理、事故預(yù)防及應(yīng)急救援管理、建設(shè)項目安全監(jiān)管、相關(guān)方安全管理等方面設(shè)計培訓(xùn)課程，課程內(nèi)容結(jié)合相關(guān)事故類型分析，貼合企業(yè)安全管理實際。具體培訓(xùn)內(nèi)容由雙方協(xié)商確定。

2、下工地送訓(xùn)：

為提高施工從業(yè)人員基本安全生產(chǎn)意識和安全防護技能，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生，組織專業(yè)的安全培訓(xùn)團隊，針對在建項目工地開展6場送訓(xùn)下工地培訓(xùn)活動，深入建筑施工現(xiàn)場將安全意識和安全防護知識送給安全生產(chǎn)一線人員。

（四）演練

應(yīng)急演練選擇一個在建項目，指導(dǎo)開展一次應(yīng)急救援演練。提供場景設(shè)計、演練策劃、編制演練方案、演練腳本、人員培訓(xùn)及桌面演練，指導(dǎo)演練彩排及正式演練，并對演練效果進行評估等內(nèi)容。通過開展系列安全活動，樹牢安全發(fā)展理念，扎實推進安全整治，確保見到實效。以強化紅線************有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》，扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，遏制一般事故，堅決杜絕較大及以上事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，提高安全生產(chǎn)整體水平，保證安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。演練頻次為“每半年指導(dǎo)一次”。

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一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求：

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服務(wù)期限：服務(wù)期限1年，自合同簽訂之日起計算。具體以合同約定時間為準(zhǔn)。

服務(wù)地點：采購人指定地點。

通過開展系列安全活動，樹牢安全發(fā)展理念，扎實推進安全整治，確保見到實效。以強化紅線************有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》，扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，遏制一般事故，堅決杜絕較大及以上事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，提高安全生產(chǎn)整體水平，保證安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

（1）按照長財采購[2016]6號關(guān)于進一步規(guī)范政府采購項目履約驗收工作管理的通知，本項目采用簡易程序進行驗收。項目驗收另有國家有強制性規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行，驗收費用由成交人承擔(dān)，驗收報告作為申請付款的憑證之一；

（2）提交成果：針對安全檢查的對象類型按照檢查頻次，分別并提交編制隱患排查報告；提交雙重預(yù)防體系建設(shè)資料；提交安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建資料；提交駐點工程師日常編制的制度文件、迎檢資料及各類安全活動方案、培訓(xùn)資料。

（3）項目驗收不合格，由成交人返工直至合格，有關(guān)返工、再行驗收，以及給采購人造成的損失等費用由成交人承擔(dān)。連續(xù)兩次項目驗收不合格的，采購人可終止合同，另行按規(guī)定選擇其他供應(yīng)商采購，由此帶來的一切損失由成交人承擔(dān)。

1.1付款人:******有限公司。

1.2付款方式:項目服務(wù)滿半年后，支付金額不超過總合同金額40%;項目完成，服務(wù)內(nèi)容及成果文件經(jīng)采購人驗收合格后辦理結(jié)算支付剩余金額。最終結(jié)算金額，以采購人內(nèi)審審定金額為準(zhǔn)。每次付款前成交供應(yīng)商應(yīng)向采購人提交相應(yīng)金額且符合國家要求、合法有效的增值稅專用發(fā)票。

?????2、不論是否成交，本項目無任何投標(biāo)費用補償。項目采用全費用包干，供應(yīng)商應(yīng)充分了解上級政策要求、實地踏勘現(xiàn)場實際情況，根據(jù)項目需求和現(xiàn)場實際情況進行報價，詳細(xì)列明項目所需的所有費用，完成合同范圍的全部工作內(nèi)容所發(fā)生的全部費用，包括但不限于周邊實地調(diào)查、協(xié)調(diào)配合、人工工資、管理、培訓(xùn)、安全、保險、利潤、所有稅金、財務(wù)成本、后續(xù)服務(wù)等所有費用，如一旦成交在項目實施過程中出現(xiàn)任何遺漏，均由成交人免費提供，采購人不再支付任何費用。供應(yīng)商在參與本項目的全部過程中，應(yīng)負(fù)責(zé)其所有工作人員的人身意外保險以及承擔(dān)人身意外事故引發(fā)的責(zé)任、損失和所有費用。采購人不承擔(dān)供應(yīng)商工作人員因意外(包括但不限于:在駐場工作中發(fā)生的意外以及抵達駐場途中及返程中發(fā)生的意外)所致的任何責(zé)任。

3、供應(yīng)商在投標(biāo)前，須踏勘現(xiàn)場的，有關(guān)費用自理，踏勘期間發(fā)生的意外自負(fù)。

4、供應(yīng)商應(yīng)具有獨立承擔(dān)及完成本采購項目的能力，不得將本采購項目進行轉(zhuǎn)包或分包。

5、采購人如有補充事項，雙方可在簽訂合同時自行約定。

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