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上高路（二期）拓寬改造工程監(jiān)理中標(biāo)候選人公示-中標(biāo)候選人公示

上高路（二期）拓寬改造工程監(jiān)理中標(biāo)候選人公示-中標(biāo)候選人公示

基本信息
信息類(lèi)型：結(jié)果公示
區(qū)域：江蘇
源發(fā)布時(shí)間：2025-12-19
項(xiàng)目名稱(chēng)：******[查看]
項(xiàng)目編號(hào)：******[查看]
招標(biāo)單位：******[查看]
中標(biāo)單位：******[查看]
中標(biāo)聯(lián)系電話(huà)：******[查看]
中標(biāo)金額：******[查看]
本項(xiàng)目采購(gòu)產(chǎn)品推薦合作供應(yīng)商（點(diǎn)擊產(chǎn)品名稱(chēng)查看更多合作供應(yīng)商）
點(diǎn)擊加入供采通，創(chuàng)建供應(yīng)商名片
采購(gòu)產(chǎn)品名稱(chēng)
公司名稱(chēng)
主營(yíng)產(chǎn)品
聯(lián)系人
聯(lián)系電話(huà)
彩鋼房,活動(dòng)房,集裝箱,打包箱,崗?fù)?圍擋,鋼結(jié)構(gòu)
張經(jīng)理
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招標(biāo)文件下載
(市交易中心) 上高路（二期）拓寬改造工程中標(biāo)候選人公示

標(biāo)段編號(hào):NJSZ******-04JLGH

標(biāo)段類(lèi)別：監(jiān)理

評(píng)分辦法：綜合評(píng)估法

******有限公司的上高路（二期）拓寬改造工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：

1、中標(biāo)候選人排序名單

第一名 第二名 第三名
中標(biāo)候選人名稱(chēng) ******有限公司 ******有限公司 ******有限責(zé)任公司
企業(yè)資質(zhì)及等級(jí) 工程監(jiān)理-鐵路-不分專(zhuān)業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專(zhuān)業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-市政公用-不分專(zhuān)業(yè)甲級(jí) 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專(zhuān)業(yè)不分等級(jí) 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專(zhuān)業(yè)不分等級(jí)
投標(biāo)報(bào)價(jià)(元) ******.00 ******.00 ******.00
工期（日歷日） 600 600 600
質(zhì)量 合格 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 孫樹(shù)寶 李益年 付崇森
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí) 注冊(cè)監(jiān)理工程師 注冊(cè)監(jiān)理工程師 注冊(cè)監(jiān)理工程師
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書(shū)編號(hào) ****** ****** ******
暫估價(jià)（元） 工程 -- -- --
材料 -- -- --

2、中標(biāo)候選人資格審查信息

第一名 ******有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè) 資審業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng) 錢(qián)皋路B標(biāo)段（錢(qián)皋路下穿鐵路立交工程）監(jiān)理合同
合同價(jià)格 ******.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 無(wú)錫市錢(qián)皋路
開(kāi)工時(shí)間 2018年04月20日
竣工時(shí)間 2020年11月13日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 洪坤鵬
招標(biāo)單位名稱(chēng) 無(wú)錫市公共工程建設(shè)中心
評(píng)分業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng) 合肥至周口高速公路壽縣（保義）至潁上（南照）段上跨阜六鐵路立交工程監(jiān)理合同
合同價(jià)格 ******.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 安徽省阜陽(yáng)市穎上縣
開(kāi)工時(shí)間 2023年11月26日
竣工時(shí)間 2024年09月20日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 王海軍
招標(biāo)單位名稱(chēng) ******有限公司
獎(jiǎng) 項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名稱(chēng)
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 資審業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng)
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱(chēng)
評(píng)分業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng)
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱(chēng)
獎(jiǎng) 項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名稱(chēng)
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
?
第二名 ******有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè) 資審業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng) 谷陽(yáng)路跨鐵路橋改建工程
合同價(jià)格 ******.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 鎮(zhèn)江市
開(kāi)工時(shí)間 2019年07月06日
竣工時(shí)間 2021年01月10日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 李益年
招標(biāo)單位名稱(chēng) ******有限公司
評(píng)分業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng) 南京市文樞西路下穿仙寧鐵路、寧蕪鐵路立交工程監(jiān)理
合同價(jià)格 ******.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 文樞西路
開(kāi)工時(shí)間 2022年08月01日
竣工時(shí)間 2023年08月30日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 李益年
招標(biāo)單位名稱(chēng) ******有限公司
獎(jiǎng) 項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名稱(chēng)
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 資審業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng)
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱(chēng)
評(píng)分業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng)
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱(chēng)
獎(jiǎng) 項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名稱(chēng)
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
?
第三名 ******有限責(zé)任公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè) 資審業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng) 南京市承天大道（苜蓿園大街）、佳營(yíng)南路下穿京滬高鐵等橋孔工程監(jiān)理
合同價(jià)格 ******.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 南京市秦淮區(qū)
開(kāi)工時(shí)間 2019年12月07日
竣工時(shí)間 2021年08月05日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 呂國(guó)兵
招標(biāo)單位名稱(chēng) ******有限公司
評(píng)分業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng) 巢湖市烔煬大道工程（涉鐵段）
合同價(jià)格 ******.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 淮南鐵路K133 486處，合福高鐵K1040 068處；
開(kāi)工時(shí)間 2023年04月08日
竣工時(shí)間 2024年04月26日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 周大勝
招標(biāo)單位名稱(chēng) ******有限公司
獎(jiǎng) 項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名稱(chēng)
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 資審業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng)
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱(chēng)
評(píng)分業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng)
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱(chēng)
獎(jiǎng) 項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名稱(chēng)
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
?

3、無(wú)效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù) （無(wú)）

******委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無(wú)）

5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人類(lèi)似工程業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得分情況

序號(hào) 單位名稱(chēng) 評(píng)分因素 最終總得分
監(jiān)理大綱評(píng)審 資信業(yè)績(jī)部分評(píng)審 其他因素評(píng)審 投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審
1 ******有限公司 21.90 8.00 26.00 41.98 97.88
2 ******有限公司 20.34 8.00 26.00 41.92 96.26
3 ******有限責(zé)任公司 19.68 8.00 26.00 41.97 95.65
4 ******有限公司 21.30 8.00 23.00 41.92 94.22
5 ******有限公司 18.84 8.00 25.00 41.82 93.66
6 ******有限公司 20.28 4.00 26.00 41.98 92.26
7 ******有限公司 19.62 4.00 26.00 41.86 91.48
8 ******有限公司 19.38 8.00 21.00 41.99 90.37
9 ******有限公司 19.56 8.00 21.00 41.51 90.07
10 ******有限公司 19.32 8.00 18.00 41.51 86.83

******委員會(huì)成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評(píng)分情況

單位名稱(chēng) 評(píng)分因素 權(quán)重 評(píng)委打分
評(píng)委1 評(píng)委2 評(píng)委3 評(píng)委4 評(píng)委5 評(píng)委6 評(píng)委7
******有限公司 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.10 2.40 2.40 2.40 2.70
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.10 2.40 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70
******有限責(zé)任公司 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
******有限公司 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70 2.70
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.10 2.40 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
******有限公司 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
******有限公司 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.40 3.00 2.40 2.70 2.70 3.00
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.70 3.00 2.70 2.70 3.00 3.00
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 3.00 2.70
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.70 3.00 2.70 2.70 3.00 3.00
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 3.00
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 3.00
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.70 3.00 2.40 2.40 3.00 3.00
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.40 2.70 3.00 2.70 2.40 3.00 2.70
******有限公司 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.10 2.40 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.10 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.10 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
******有限公司 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40 2.70
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40 2.70
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.10 2.10 2.70 2.40 2.40 2.40 2.70
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.10 2.10 2.70 2.40 2.40 2.40 2.40
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
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進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.10 2.10 2.40 2.40 2.40 2.10 2.70
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施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.10 2.10 2.40 2.40 2.10 2.10 2.10
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
******有限公司 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.40 2.70 3.00 2.70 2.70 2.70
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
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合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.40 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.70 2.40 2.70 3.00 2.70 2.70 2.40
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進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.40 2.40 3.00 2.70 2.40 2.40
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.40 2.10 2.70 2.70 2.40 2.40
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合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.40 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40
規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.10
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40

7、擬定中標(biāo)人：

******有限公司

8、公示起止時(shí)間:

本評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結(jié)束之日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)上述評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿(mǎn)對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果沒(méi)有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。

9、如對(duì)上述結(jié)果有疑問(wèn)，可以向招標(biāo)人提出異議。對(duì)異議答復(fù)不滿(mǎn)意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén)投訴。

招標(biāo)人： &&&招標(biāo)人蓋章位置2&&& ******有限公司 聯(lián)系電話(huà)：****** 招標(biāo)代理：&&&招標(biāo)代理蓋章位置2&&&******有限公司 聯(lián)系電話(huà)： ****** 行政監(jiān)管部門(mén)：******委員會(huì) 行政監(jiān)管部門(mén)聯(lián)系電話(huà)：******
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