| 單位名稱 | 評(píng)價(jià)內(nèi)容 | 權(quán)重分 | 評(píng)委打分 | 第一信封商務(wù)技術(shù)得分 | 第二信封報(bào)價(jià)得分 | 綜合得分合計(jì) |
| 專家1 | 專家2 | 專家3 | 專家4 | 專家5 |
| ******有限公司 | 工作量及計(jì)劃安排 | 6 | 5.5 | 4.6 | 4 | 4.4 | 4.5 | 67.2 | 9.47 | 76.67 |
| 分項(xiàng)負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 10 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 6.5 |
| 業(yè)績 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 6 | 5.4 | 4.5 | 3.8 | 4.3 | 4.5 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 12 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 | 10 | 8.4 | 7.5 | 7 | 7.5 | 7 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識(shí)及其對(duì)策措施 | 10 | 8.3 | 7.1 | 7.4 | 7.1 | 7 |
| 技術(shù)負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 履約信譽(yù) | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 |
| 對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體思路 | 10 | 8.4 | 7.1 | 7 | 7.2 | 7 |
| ******有限責(zé)任公司 | 工作量及計(jì)劃安排 | 6 | 5.5 | 5.4 | 5.8 | 5.5 | 5.5 | 85.42 | 9.02 | 94.44 |
| 分項(xiàng)負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 業(yè)績 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 6 | 5.5 | 5.5 | 5.8 | 5.4 | 5 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| 質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 | 10 | 8.5 | 8.4 | 9.6 | 9.2 | 9 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識(shí)及其對(duì)策措施 | 10 | 8.5 | 7.9 | 9.7 | 9.3 | 9.5 |
| 技術(shù)負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 履約信譽(yù) | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 |
| 對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體思路 | 10 | 8.6 | 8.6 | 9.8 | 9.3 | 9.3 |
| ******有限公司 | 工作量及計(jì)劃安排 | 6 | 5.5 | 4.8 | 3.9 | 4.2 | 4.5 | 72.54 | 9.45 | 81.99 |
| 分項(xiàng)負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 10 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| 業(yè)績 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 6 | 5.4 | 4.7 | 4 | 4.2 | 4.5 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 12 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| 質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 | 10 | 8.3 | 7.9 | 7.2 | 7.1 | 7 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識(shí)及其對(duì)策措施 | 10 | 8.4 | 7 | 7.8 | 7 | 7 |
| 技術(shù)負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 履約信譽(yù) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體思路 | 10 | 8.4 | 8.4 | 6.5 | 7 | 7 |
| ******有限公司 | 工作量及計(jì)劃安排 | 6 | 5.5 | 5.7 | 5 | 5 | 5 | 81.3 | 8.85 | 90.15 |
| 分項(xiàng)負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 10 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 |
| 業(yè)績 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 6 | 5.5 | 5.1 | 5 | 5 | 5 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 12 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 | 10 | 8.3 | 8.1 | 7.5 | 8.8 | 9 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識(shí)及其對(duì)策措施 | 10 | 8.4 | 7.3 | 8.3 | 9 | 9.5 |
| 技術(shù)負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 履約信譽(yù) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體思路 | 10 | 8.5 | 8.5 | 8 | 9 | 9 |
| ******有限公司 | 工作量及計(jì)劃安排 | 6 | 5.5 | 5.6 | 5.1 | 5.4 | 5 | 84.16 | 9.46 | 93.62 |
| 分項(xiàng)負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 業(yè)績 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 6 | 5.5 | 5.4 | 5 | 5.3 | 5 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| 質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 | 10 | 8.4 | 7.9 | 7.6 | 9.1 | 9 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識(shí)及其對(duì)策措施 | 10 | 8.4 | 7.5 | 8.1 | 9.2 | 9.5 |
| 技術(shù)負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 履約信譽(yù) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體思路 | 10 | 8.6 | 8.6 | 8 | 9.1 | 9 |
| ******有限公司 | 工作量及計(jì)劃安排 | 6 | 5.4 | 5.2 | 3.9 | 4.7 | 4.5 | 64.42 | 8.50? | 72.92 |
| 分項(xiàng)負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 10 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 業(yè)績 | 20 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 6 | 5.4 | 4.8 | 4 | 4.5 | 4.5 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 12 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| 質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施、安全保證措施 | 10 | 8.3 | 8.2 | 6.5 | 8 | 8 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識(shí)及其對(duì)策措施 | 10 | 8.3 | 7.8 | 7.6 | 8 | 8 |
| 技術(shù)負(fù)責(zé)人任職資格與業(yè)績 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 履約信譽(yù) | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 |
| 對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體思路 | 10 | 8.4 | 8.6 | 6.5 | 8 | 8 |
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