******有限公司

公開采購詢價書

?

???

我公司現(xiàn)需采購一家放驗線與規(guī)劃核實多測合一服務(wù)單位，采用公開詢比價的方式選定供應(yīng)商，特邀請貴單位參與報價。

?????一、采購概況：

（一）采購項目名稱：醋酸廢水處理環(huán)保提升項目多測合一服務(wù)；

（二）交貨時間：計劃2026年1月10日前完成規(guī)劃放線，正負零復線與規(guī)劃核實測繪需在收到我公司通知具備測繪條件后10個工作日內(nèi)完成，并出具相關(guān)報告（具體時間以配合我公司工期需要為準，如無法滿足請在報價時注明）；

（三）交貨地點：******有限公司；

????（四）公開詢比價截止時間2025年12月25日14時（北京時間）；

（五）公開詢比價評審時間2025年12月25日14時（北京時間）；

（六）評審地點：江蘇索普******有限公司評審中心；

????（七）評審結(jié)果公示：評審結(jié)果******集團官網(wǎng)公示，請各供應(yīng)商登錄******。

????二、采購內(nèi)容：

????（一）采購項目內(nèi)容 ???

醋酸廢水處理環(huán)保提升項目多測合一服務(wù)

測繪區(qū)域見規(guī)劃總圖，用地性質(zhì)為：工業(yè)用地。

主要內(nèi)容為建構(gòu)筑物放線、正負零復線、規(guī)劃核實測繪。

（二）技術(shù)要求

中選單位所提供的測繪成果報告應(yīng)符合自然資源和規(guī)劃局要求；

????三、報價人資質(zhì)與要求：

（一）報價人資質(zhì)要求

1．報價人必須具有合法的營業(yè)執(zhí)照。（提供營業(yè)執(zhí)照復印件并加蓋報價人單位公章）。

2．報價人守法誠信、信用良好，無重大違法行為。

3.報價人應(yīng)具有測繪主管部門核發(fā)的甲級測繪資質(zhì)證書（專業(yè)類別包含工程測量）。（提供證書復印件加蓋報價人單位公章）

4.報價人擬定本項目負責人應(yīng)具備高級工程師職稱及注冊測繪師執(zhí)業(yè)資格。（提供證書復印件加蓋報價人單位公章）

（二）報價文件應(yīng)提供材料：

1.資質(zhì)證明：報價單位的營業(yè)執(zhí)照復印件、資質(zhì)等級證書復印件、報價授權(quán)人證明，以上材料均需加蓋公章。

2.報價表寫明建構(gòu)筑物放線、正負零復線與規(guī)劃核實測繪服務(wù)的總價及稅率，并蓋章。報價應(yīng)以人民幣報價。

3. 報價單位必須在封面標注單位聯(lián)系人及聯(lián)系電話（加蓋公章）。

四、報價：

（一）報價方式：報價為含增值稅價。如國家稅率調(diào)整，按合同含稅價格/（1 合同約定稅率）*（1 國家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價格開具發(fā)票；

（二）付款方式：完成醋酸廢水處理環(huán)保提升項目多測合一服務(wù)并出具相關(guān)報告后，開具增值稅專用發(fā)票，票到******銀行承兌支付，<1******銀行征信中心出具的企業(yè)信用報告并加蓋企業(yè)公章。

（三）本項目報價通過線下進行：

????采用線下報價應(yīng)將報價書及相關(guān)資料以報價袋形式送達，報價袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫密封日期；在報價袋封面上需注明“采購項目名稱，報價方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等，快遞郵件郵遞需在快遞面單上注明采購項目名稱；如快遞郵件破損或封面無報價注釋被誤拆，我方概不負責；且必須在報價截止日之前送達，逾期將作為作無效報價處理。?

???（四）與本項目報價有關(guān)的一切往來通訊請密封后寄：

******有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號

郵編：212006

收件人：徐俊

聯(lián)系電話：13******4

（五）凡對公開采購詢價書條款有疑義的，請在報價前按以下方式聯(lián)系：

????******有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部

????地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號，郵編：212006

采購業(yè)務(wù)聯(lián)系人：徐 ?俊?????電話：13******4

????采購部門負責人：郭如濤?????電話：139******

五、評審流程：

（一）評審

1.本項目由采購人組織評審小組負責評審工作，對各報價人報價進行評審，確定最終成交人。

2.請各報價人保持通訊暢通，便于評審小組在評審現(xiàn)場電話聯(lián)系。

3.評審小組不得泄露各報價人的報價。 ?

（二）評定

在能夠滿足采購人技術(shù)要求的報價人中選擇價格最低的一家報價人作為成交候選人。

（三）詢價廢止

采購人如發(fā)現(xiàn)詢比價過程中有報價人串通報價、陪同報價等擾亂采購人經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)采購人評審小組評定可作詢價廢止處理，并可將相關(guān)報價人列入供應(yīng)商負面清單，不再接受參與報價工作。

（四）無效報價

1.凡報價人不具備采購人明確要求資質(zhì)的，或報價文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關(guān)要求的問題，經(jīng)采購人評審小組評定，可作無效報價處理。

2.報價人應(yīng)如實提供符合市場規(guī)律和自身成本的合理報價。如果報價人的報價與市場價格明顯偏離并因此影響了采購活動的公正合理性，損害了采購人的正當利益，經(jīng)采購人評審小組評定，可作無效報價處理。

???六、其他注意事項：

（一）違約責任：如成交人沒有按照規(guī)定的時間交貨或提供服務(wù)，成交人將支付違約金，違約金應(yīng)從服務(wù)金中扣除，未提供服務(wù)的違約金逾期每日應(yīng)按合同總金額的1%計收。但未提供服務(wù)超過20日，采購人有權(quán)解除合同,并按合同總額20%追究成交人違約責任。

（二）成交人應(yīng)嚴格按照采購詢價書約定與采購人簽訂供需合同，并按合同約定做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作。對成交人所有違背報價書及合同約定的行為，采購人均可持續(xù)保留與成交人中止合作的一切權(quán)利。　

（三）如因成交人不能正常履約，如嚴重影響采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動的，采購人將依法追究成交人的法律責任。

（四）成交人在評定后無正當理由不與采購人簽訂合同的，將承擔違約責任，列入采購人供應(yīng)商負面清單。

（五）報價人應(yīng)詳細閱讀本采購詢價書，參與報價即視為對本詢價書所列之條款均表示接受。

（六）采購人對違反約定的報價人或成交******有限公司供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定》進行管理考核（詳見附件1）。

（七）本次公開采購******有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部所有；公開采購業(yè)務(wù)監(jiān)督電話：0511-******、******。

?

?

?

?

?

?

?

報價函

******有限公司：

（報價單位全稱）?授權(quán)?（全權(quán)代表姓名、職務(wù)、職稱）為全權(quán)代表，參加貴方組織的采購詢價的有關(guān)活動，并對該項目進行報價。

1.我單位對醋酸廢水處理環(huán)保提升項目多測合一服務(wù)報價為：?????????元，稅率：????????。

2.我單位選派的項目負責人：

姓名：??????身份證號：?????????聯(lián)系方式：?????????。??

3.我單位已詳細審查全部采購詢價書，包括采購詢價書的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時完全接受采購詢價書的所有條款。如果采購詢價書有相互矛盾之處，我方同意按采購方的解釋處理；

4.愿意向貴方提供任何與該項采購有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。

5.對自主公開采購詢價書的不接受項：???????????????

6.我單位鄭重承諾：遵守******有限公司自主公開采購詢價書的全部規(guī)定，成交后及時簽訂合同******有限公司公開采購的各項管理要求；不發(fā)生與關(guān)聯(lián)公司共同參與報價競爭情況，不發(fā)生串通報價、陪同報價******有限公司有關(guān)要求采取的變通行為。上述信息如有虛假我單位******有限公司相關(guān)管理規(guī)定接受處理。我單位******有限公司或其委托的有關(guān)機構(gòu)進行的與上述內(nèi)容相關(guān)的核查與審計。

全權(quán)代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

報價單位（蓋章）：

日期：

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

附件：1

?

供應(yīng)商管理

?

第一章 總則

第一條?凡按國家標準及相關(guān)準則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品供應(yīng)商及承包商，證照齊全且資質(zhì)滿足公司采購要求的，均可參與公司組織的公開采購商務(wù)活動。

第二條?為強化供應(yīng)商管理，提升供應(yīng)鏈的整體質(zhì)量和效率，實施供應(yīng)商負面清單管理辦法。目的在于確保采購質(zhì)量與安全、維護公平競爭的市場環(huán)境、提高采購效率與效果、強化風險管理以及提升企業(yè)聲譽與形象。為所有符合要求的供應(yīng)商提供一個公開透明的競爭平臺，有效防范供應(yīng)鏈風險，促進供應(yīng)商之間的良性競爭，推動供應(yīng)鏈持續(xù)優(yōu)化升級，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

第二章 管理職責

第三條 供應(yīng)商負面清單管理由供應(yīng)保障部負責，其他職能部門在采購、合同履約、物資使用等過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報送供應(yīng)保障部進行統(tǒng)一管理。

第三章 供應(yīng)商分級管理

第四條 根據(jù)考核扣分及違規(guī)嚴重性，將供應(yīng)商分為以下三類管理：

（一）合格供應(yīng)商

1.考核標準：滾動周期扣分（一年內(nèi)）＜10分。

2.管理措施：可正常參與公司公開采購及合作，扣分自首次扣除滿一年自動清零。

（二）暫停合作供應(yīng)商

******集團一年內(nèi)的考核扣分累計≥15分。

2.管理措施：一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。

3.評審優(yōu)先級：在采購評審過程中，同等情況下應(yīng)優(yōu)先選擇未曾被列入暫停合作供應(yīng)商清單的供應(yīng)商。

（三）禁止合作供應(yīng)商

1.考核標準：供應(yīng)商發(fā)生以下惡意行為的，將直接列入禁止合作供應(yīng)商清單：

（1）主觀惡意且對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重大損害的；

（******法院裁定為敗訴的；

（3）兩次列入暫停合作供應(yīng)商的；

（4）違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的；

（5）存在其他嚴重侵害公司利益行為的。

2.管理措施：原則上永久禁止合作。

第四章 供應(yīng)商積分考核細則

第五條?供應(yīng)商的積分考核圍繞供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)以及資質(zhì)信譽等方面實施。根據(jù)考核結(jié)果對供應(yīng)商進行扣分累計，并采取相應(yīng)的處理措施。

（一）質(zhì)量方面

1.所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，未對公司造成影響，單次扣1～3分。

2.所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成了一定影響，單次扣3～5分。

3.所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成了嚴重影響，單次扣5～10分。

4.所供產(chǎn)品故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣10分。

（二）交貨方面

1.交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1～3分。

2.交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1～3分。

3.延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1～3分；造成一定影響，單次扣3～5分；造成嚴重影響，單次扣5～10分。

（三）售后方面

1.對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng)，單次扣1～3分；已造成一定影響，單次扣3～5分；造成嚴重影響，單次扣5～10分。

2.售后人員不能及時解決問題，單次扣1～3分。

3.在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5～10分。

（四）資信方面

1.未提供詢價書要求的資質(zhì)文件、不滿足詢價書資質(zhì)要求、報價與技術(shù)要求不符等，單次扣1～3 分。 ??

2.中選之后因報價、參數(shù)錯誤等原因，報價人放棄成交，單次扣3～5分。

3.中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5～10分。

4.無正當理由未及時開具發(fā)票給我方或未按合同約定價格開票，單次扣1～3分。

******有限公司工程造價審計管理制度》要求提供工程結(jié)算資料，或未按規(guī)定進行工程結(jié)算確認的，單次扣1～3分。

6.報價人經(jīng)核實資質(zhì)造假或因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣6～10分。

7.報價低于成本價且無合理說明擾亂公開采購秩序,單次扣10 分。

第六條 關(guān)于無效投訴的處理辦法

報價人如對評審結(jié)果存有異議，可向風險控制部提起投訴。但為了維護公開采購工作的嚴肅性，報價人所提出的投訴一旦被公司認定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果報價人仍不接受解釋且采取重復投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴重擾亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5～10分；報價人對同一事件進行重復的無效投訴，或一年內(nèi)累計無效投訴達三次以上（含三次），均直接列入暫停合作供應(yīng)商清單，情節(jié)嚴重的可直接列入禁止合作供應(yīng)商清單。

第七條?針對已被納入暫停合作的供應(yīng)商，通過積極采取自我完善、整改等有效措施，若其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量能夠提升至符合我公司所設(shè)定的標準與要求，原則上在達到此標準滿1年后，該供應(yīng)商可向我方提交恢復報價資格的書面申請。此申請將嚴格遵循供應(yīng)商合作能力確認流程的既定程序進行審核，一旦審核通過，該供應(yīng)商將從暫停合作供應(yīng)商清單中予以移除。

具體流程如下：

（一）供應(yīng)商提交恢復報價資質(zhì)書面申請，以及相關(guān)的整改措施和效果文件；

（二）供應(yīng)保障部組織相關(guān)職能部門對提交的文件進行審查，必要時進行現(xiàn)場實地考察；

（三）供應(yīng)保障部根據(jù)審查及考察意見提出建議，經(jīng)供應(yīng)保障部、風險控制部、公司分管領(lǐng)導及公司總經(jīng)理審批后，可從暫停合作供應(yīng)商清單中消除。

第八條?原則上不得與禁止合作的供應(yīng)商恢復合作關(guān)系。如確因生產(chǎn)需要恢復合作的，須經(jīng)請示流程審批通過后方可實施。

第九條?如果被暫停合作供應(yīng)商在一年內(nèi)不能完成整改的，可將其列入禁止合作供應(yīng)商清單，不再與其開展合作。

第十條?自然人、廢舊物資處置單位參照本管理條款進行管理。

第十一條?如某一實際控制人所控制的公司被列入負面清單，該實控人直接或間接控制的所有相關(guān)公司也視同列入負面清單。

第十二條 ******集團供應(yīng)商考核表》線上流程審批實施。

詢價文件.zip